必知的曾国藩24个人生智慧
有媒体整理了导致曾经市值一度高达2000万美元,必知在2011年占全球智能手机市场份额25%的HTC,必知落到如今这步田地的几个原因,概括起来大概有四点:专利起诉制约,缺少核心技术,应对市场不灵活,长期被供应商运营商掣肘。
行业网站论坛(包括B2B推广):国藩个人占据自己的行业相关网站,B2B推广平台是大多数朋友的理想选择,后期会扩展到地方网站论坛相关版块。现在短视频直播流行,生智有些企业在探索。
博客:必知除了专业的独立博客网站,大多数选择新浪、网易、搜狐、QQ空间等免费博客。欢迎勾搭一起玩!document.writeln('关注创业、国藩个人电商、站长,扫描A5创业网微信二维码,定期抽大奖。现在的互联网营销大讲特讲全网营销,生智守护袁昆提醒:对于大多数企业来说根本不适合,因为自己没有人力、资源、时间、资金去玩好。
媒体网站(包括自媒体):必知传统的腾讯、新浪、网易、搜狐等平台发布媒体软文,现在流行的今日头条、一点资讯、百度百家等自媒体平台发布软文。用户在哪里,国藩个人我们的营销就要到那里。
话说中小企业老板,生智你是否愿意亲自上阵动手?如果不行千万别玩,真浪费时间浪费钱。
搜索引擎产品:必知贴吧、必知问答、文库、百科、经验……视频直播:传统的优酷、56网、爱奇艺视频网站,前两年的荔枝FM,后面出现的秒拍短视频,现在的直播。娱乐行业的付费市场是巨大的,国藩个人视频网站大概有5亿用户,保守估计有10亿个账号,倘若10%的账号充值成为会员,每个账号200元的话大概有400亿规模。
早几年互联网的口号是免费,生智在我看来这是一个巨大的谎言,生智免费是为了更好地付费,几乎所有游戏公司都因为免费获得了巨大利润,未来,付费会是一个明显的趋势。把原来纯粹简单的内容改变为内容加服务,必知这可能是一种方式。
未来如果有一两款综艺在没有广告主的情况下付费成功,国藩个人才能成为可尝试的方向,网综付费要高举高打。刘献民:生智从内容生产者的角度,小棋和阴超的观点是头部为王,从投资机构的角度,还有一个说法是长尾效应。
(责任编辑:陈浩民)
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